Wie eine Strategie zur gelebten Realität wird – REXULT erzählt vom firmeninternen Strategietag
Was passiert mit einer Unternehmensstrategie, die den Mitarbeitenden nicht bekannt ist, geschweige denn aktiv gelebt wird? Klar ist, dass die Antwort auf diese Frage volatile Auswirkungen auf ein Unternehmen hat. Betrachtet man die obige Fragestellung als Hypothese, besteht unternehmensübergreifend die Gefahr, dass die Stossrichtung und die damit verbundenen Ziele nicht als Einheit verfolgt werden und sich die Unternehmung in eine unerwünschte Richtung entwickelt.