Branche

Gemeinden

Die Anforderungen an Gemeinden steigen, während Zeit und Ressourcen oft begrenzt sind. Wir unterstützen Sie dort, wo es am meisten Wirkung erzielt – in strategischen Fragen, organisatorischen Entwicklungen und personellen Themen – damit Ihre Verwaltung stabil, handlungsfähig und zukunftsorientiert bleibt.

Gebäudefassade in herbstlicher Umgebung mit gelb-orangefarbenem Laub
Kompetenzen im Bereich Gemeinden

Wir unterstützen Gemeinden mit fachlicher Expertise und Innovationskraft auf Ihrem individuellen Weg.

Leitbild und Strategie

Dank zielführender Moderation in effizienten Workshops erarbeiten Sie ein stimmiges Leitbild und definieren eine Strategie mit Substanz – breit abgestützt und zukunftsgerichtet.

Legislaturziele

Die Entwicklung von Legislaturzielen übersetzt die langfristige Strategie der Gemeinde in konkrete, umsetzbare Schritte. Erarbeiten Sie klare Legislaturziele mit konkretem Fahrplan und spürbarer Wirkung.

Organisation und Führung

Eine gute Organisationsstruktur ist die Grundlage für effektive Führung. Lassen Sie uns die Organisationsform finden, die es erlaubt, Prozesse zu optimieren und Veränderungen zu steuern.

Zusammenarbeit im Team

Ein starkes Team ist das Fundament jeder erfolgreichen Verwaltung und gute Zusammenarbeit ist kein Zufall. Wir unterstützen Ihr Leitungsteam oder Teams in Ihrer Verwaltung dabei, die Zusammenarbeit gezielt zu stärken.  

Gemeindemodule

Lernen Sie unsere Module für Gemeinden kennen.

Unsere Module unterstützen Gemeinden dabei, strategische Klarheit zu schaffen, Organisation und Zusammenarbeit weiterzuentwickeln und Veränderungen nachhaltig zu verankern. Jedes Modul ist praxisnah aufgebaut, individuell anpassbar und orientiert sich an den tatsächlichen Bedürfnissen Ihrer Gemeinde – von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung.
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Modul «Strategie-Check»: Klarheit für die Zukunft Ihrer Gemeinde schaffen

Bevor eine Strategie überarbeitet oder neu erarbeitet wird, lohnt sich ein genauer Blick auf den Ist-Zustand. Unser Modul «Strategie-Check» hilft Ihrer Gemeinde zu klären, ob eine Überprüfung oder eine vollständige Neuentwicklung der Strategie sinnvoll ist – und wie gut die aktuelle Strategie in Politik, Verwaltung und Bevölkerung verankert ist.
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Modul «Organisations-Check»: Strukturen verstehen, Potenziale erkennen

Der Organisations-Check unterstützt Gemeinden dabei, ihre Aufbau- und Ablauforganisation zu reflektieren, Schwachstellen zu erkennen und gezielt Weiterentwicklungspotenziale zu identifizieren. Dabei wird analysiert, wie effizient die Strukturen, Zuständigkeiten und Schnittstellen aktuell funktionieren – sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene.
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Modul «Leitbild»: Orientierung nach innen und aussen

Ein Leitbild beschreibt, wofür die Verwaltung steht, wie sie arbeitet und welche Werte ihr Handeln prägen. Mit dem Modul «Leitbildentwicklung» begleiten wir Ihre Gemeinde auf dem Weg zu einem gemeinsamen, glaubwürdigen und gelebten Leitbild.
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Myni Gmeind

Mitglied des Vereins Myni Gmeind

Als Mitglied des Vereins Myni Gmeind unterstützen wir das Ziel, die Digitalisierung in Gemeinden und Regionen voranzutreiben - für eine effiziente elektronische Zusammenarbeit zwischen Behörden, Unternehmen und Privaten.
Referenzen

Einblick in unsere Projekte.

Gemeinden

Beratung Strategieentwicklung Tiefbauamt Stadt Thun

Rexult begleitete die Geschäftsleitung des Tiefbauamts der Stadt Thun bei der Entwicklung der Strategie 2026 bis 2030. Dank der Kombination aus der bewährten Methode und dem gezielten Einsatz der künstlichen Intelligenz konnte in vier GL-Klausuren eine wegweisende und ganzheitliche Strategie entwickelt werden.
  • Durchführung einer KI-gestützten Strategiestudie als Grundlage für den Strategieprozess.
  • Erarbeitung einer ganzheitlichen Strategie unter Einbezug bestehender strategischer, organisatorischer, finanzieller und fachlicher Grundlagen.
  • Operationalisierung der Strategie durch die Entwicklung von strategischen Initiativen und konkreten Projektaufträgen mit messbaren Ergebnissen.
  • Definition von Kennzahlen und Aufbau eines Umsetzungscontrollings zur Messung des Fortschritts der strategischen Initiativen.
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Gemeinden

Strategieentwicklung hinsichtlich Einführung NFFS

Im Rahmen der Einführung des neuen kantonal einheitlichen Fallführungssystems NFFS stand die Abteilung Soziales der Gemeinde Köniz vor zentralen strategischen Weichenstellungen. Gemeinsam mit Rexult entwickelte sie ein klares Zielbild, eine übergeordnete Strategie sowie konkrete Massnahmen zur Umsetzung.
  • Online Mitarbeitendenbefragung mit über 100 Teilnehmenden
  • Konsolidierung und Aufbereitung der Befragungsergebnisse
  • Konzeption und Moderation der zwei Workshops
  • Unterstützung bei der Entwicklung und Priorisierung strategischer Handlungsoptionen
  • Dokumentation und gemeinsame Schlussbesprechung
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Gemeinden

Überarbeitung Organisationsgrundlagen

In einer zweitägigen Klausur mit sieben Gemeinderatsmitgliedern, vier Abteilungsleitenden und der Schulleiterin wurden entscheidende Massnahmen ergriffen, um die Struktur und Arbeitsweise der Gemeinde zu optimieren. Das Gremium traf wegweissende Entscheidungen zur Strukturierung der Departemente und der Kommissionslandschaft, zu Wahlkriterien für den Einsitz in Kommissionen und der Definition von Kommissionen, Arbeitsgruppen und Ausschüssen.
  • Moderation und Coaching
  • Strategieberatung
  • Organisationsentwicklung
  • Leitung von Workshops
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Gemeinden

Entlastung der Gemeindeverwaltung

Das Verwaltungsteam der Gemeinde Varen VS musste innert kurzer Frist eine grosse Anzahl Pendenzen im Bereich Steuern bewältigen. Zusammen mit dem laufenden Tagesgeschäft brachte dies das kleine Verwaltungsteam an seine Grenzen. Um die Aufgaben zu bewältigen und den regulären Betrieb aufrecht zu erhalten, suchte die Gemeinde kurzfristig nach Unterstützung in der Administration.
  • Administration
  • Verarbeitung Kreditorenrechnungen und manuelle Verbuchungen in Abacus
  • Kontrollen für Jahresabschluss
  • Datenerhebung
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Aktuell im Blog: Reorganisation von Gemeinden

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Offener Büroflur mit gelben Säulen, Glastrennwänden und Arbeitsplätzen im Hintergrund
KUNDENSTIMMEN

Feedbacks zu unserer Arbeit.

Portrait Regula Iff
Regula Iff
Gemeinderatspräsidentin Gemeinde Urtenen-Schönbühl

Dank der Unterstützung des Moderators der Rexult AG konnten die Klausurziele erreicht werden. In enger Zusammenarbeit mit unserem Team stellte er sicher, dass alle offenen Punkte geklärt und alle erforderlichen Abschlussdokumente erstellt wurden.

In einer zweitägigen Klausur mit Gemeinderatsmitgliedern, Abteilungsleitenden und der Schulleitung wurden entscheidende Massnahmen ergriffen, um die Struktur und Arbeitsweise der Gemeinde zu optimieren.

Brennpunkte

Herausforderungen, die wir lösen.

Innovationsdrang

Um den steigenden Erwartungen an Effizienz und Transparenz gerecht zu werden, stehen Gemeinden vor der Herausforderung, digitale Lösungen in der Verwaltung zu implementieren. Wir bieten innovative Lösungen für die digitale Transformation. Gerne unterstützen wir auch Ihre Gemeinde, moderne Technologien schnell und effektiv zu integrieren.

Entwicklung nachhaltiger Strategien

Aufgrund von Budgetkürzungen oder struktureller Veränderungen müssen viele Gemeinden ihre Ausgaben optimieren und neue Strategien entwickeln. Wir unterstützen bei der Initiierung und Durchführung (inter)kommunaler Projekte sowie der Überarbeitung von Prozessen und Strategien.

Personalengpässe

Personelle Engpässe in der Verwaltung führen rasch zu Problemen im Tagesgeschäft. Werden Engpässe nicht schnell genug überbrückt, entstehen hohe Fluktuationskosten. Temporäre Fachkräfte bieten eine flexible Lösung. Wir stellen kompetentes Personal, das anpackt und gerne auch hilft Arbeitsweisen und Prozesse zu optimieren.

Mit dem Gemeindeprofilograf fördert der Kanton Bern die nachhaltige Entwicklung in Gemeinden - und unterstützt sie mit finanziellen Beiträgen an Beratungsdienstleistungen.
Rexult ist zertifiziert für den Einsatz mit dem Gemeindeprofilografen.

Kompetenzen

Wir haben das Know-How und die personellen Ressourcen, die Ihrem Projekt zum Erfolg verhelfen.

Beratung

Wir bringen Ihr Projekt ans Ziel - dank Erfahrung im Change Management, Strategieberatung, Organisationsentwicklung und Coaching.

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Digitalisierung

Wir unterstützen die Digitalisierung von Geschäftsprozessen und verleihen Ihren Daten Struktur: Von der Business Analyse bis zum Releasemanagement.

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Projektmanagement

Ob agil oder klassisch: Wir unterstützen Sie bei der Konzipierung, Planung und Umsetzung Ihrer Projekte; auf Wunsch inkl. Qualitäts- und Risikomanagement.

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Records Management

Wir unterstützen Sie im Umgang mit ihren Dokumenten, damit Sie Informationen zuverlässig finden - über den gesamte Dokumenten-Lebenszyklus.

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Schulungen & Workshops

Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeitenden beim Spurwechsel und unterstützen Sie mit Schulungskonzept, Schulungsunterlagen und dem Leiten der Schulungen.

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Kontakt

Bereit, ein Projekt zu starten?

Unsere Beraterinnen und Berater arbeiten engagiert, kompetent und transparent. Lassen Sie uns Ihre Vorhaben gemeinsam zum Erfolg führen.

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Portrait Vivienne Wälti
Portrait Deborah Bernardi
Portrait Hans-Jürg Kleine
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