RESULTATE
MIT WIRKUNG

Seit 25 Jahren beraten wir Unternehmen - und setzen dabei auf Menschen. Gemeinsam mit unseren Kunden erzielen wir Resultate mit nachhaltiger Wirkung.

Zwei Personen unterhalten sich in einem modernen Besprechungsraum, jemand sitzt, die andere steht

Mann arbeitet alleine an einem Laptop an einem hellen Arbeitsplatz mit grossen Fenstern

Frau mit langem Haar und Mann mit Brille unterhalten sich lächelnd an einem Besprechungstisch

Helles Büro mit mehreren Schreibtischen, grossen Fenstern und grünen Pflanzen

Moderne Büroräume mit Arbeitsplätzen, Leuchten und weissen Wänden

Frau mit Headset arbeitet an einem Laptop an einem Stehschreibtisch vor grossen Fenstern

Vier Personen stehen neben einem Flipchart und diskutieren gemeinsam

Drei Männer im Gespräch an einem Schreibtisch mit einer grünen Pflanze im Hintergrund

Mann mit Brille arbeitet an zwei Monitoren in einem lichtdurchfluteten Büro

WER WIR SIND

Beratung heisst für uns Begleitung von A bis Z.

Zäme zieh mer's düre!

Erfolgreich sind Projekte, wenn sie unsere Kunden weiterbringen und einen echten Mehrwert generieren.

Sei es in der Digitalisierung, dem Projektmanagement oder der Schulung - wir coachen, koordinieren und leiten mit methodischem Know-how, praktischer Erfahrung und viel Flexibilität.

KOMPETENZEN

Wir haben das Know-How und die personellen Ressourcen, die Ihrem Projekt zum Erfolg verhelfen.

Beratung

Wir bringen Ihr Projekt ans Ziel - dank Erfahrung im Change Management, Strategieberatung, Organisationsentwicklung und Coaching.

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Digitalisierung

Wir unterstützen die Digitalisierung von Geschäftsprozessen und verleihen Ihren Daten Struktur: Von der Business Analyse bis zum Releasemanagement.

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Projektmanagement

Ob agil oder klassisch: Wir unterstützen Sie bei der Konzipierung, Planung und Umsetzung Ihrer Projekte; auf Wunsch inkl. Qualitäts- und Risikomanagement.

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Schulungen & Workshops

Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeitenden beim Spurwechsel und unterstützen Sie mit Schulungskonzept, Schulungsunterlagen und der Durchführung der Schulungen.

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Resultate mit Wirkung.
Seit 25 Jahren.

Wir feiern Beständigkeit, Wandel und Teamspirit.

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Referenzen

Einblick in unsere Projekte.

Öffentliche Verwaltung

Einführung Microsoft 365

Das Programm CEBA der Bundeskanzlei treibt die Einführung von Microsoft 365 in den Bundesämtern voran. Microsoft 365 ist dabei viel mehr als nur eine Sammlung von Tools für Arbeit und Zusammenarbeit. Es ist ein zentraler Bestandteil des modernen Arbeitsplatzes, der reibungslose Zusammenarbeit vereinfacht, die Effizienz steigert und das Mitarbeitendenerlebnis stärkt.

Envisioning- und Strategiemeeting
praxisnahe User-Schulung M365
Tool-gestützte Migration der Daten in die Cloud
Begleitung Change Management Prozess

Gesundheitswesen

Einführung Dokumentenmanagementsystem

Im Rahmen des Projekts wurden die organisatorischen sowie technischen Grundlagen für die Einführung und Weiterentwicklung eines ganzheitlichen Dokumentenmanagementsystems (DMS) ausgearbeitet. Rexult durfte dabei dank grosser Erfahrung im Bereich Records Management wertvolle Unterstützung bieten.

Projektleitung und fachspezifische Beratung im Bereich Records Management
Analysen in verschiedenen Organisationseinheiten
Bedarfsabklärung und Priorisierung
Unterstützung bezüglich Projektantrag und Planung
Leitung und Organisation von Sitzungen sowie Workshops

Energie und Infrastruktur

Business Analyse Geschäftsprozesse

Die enersuisse AG baut eine innovative Plattform für Services und Dienstleitungen im Bereich der lokalen Elektrizitätsgemeinschaften (LEG). Rexult durfte in diesem zentralen Projekt in der Erarbeitung und Beschreibung aller Geschäftsprozesse im Bereich LEG - vom Anmelden über Umzug bis hin zur Abrechnung - proaktiv mitwirken. Dabei überzeugte Rexult mit viel Erfahrung in der Business Analyse wie auch in der Moderation der Workshops mit unterschiedlichsten Fachexperten.

Beschreibung der Geschäftsprozesse vom Anmelden einer LEG bis hin zur Abrechnung
Beisteuern von fundiertem Prozess- und Methoden-Wissen sowie Moderationskompetenz

Gemeinden

Überarbeitung Organisationsgrundlagen

In einer zweitägigen Klausur mit sieben Gemeinderatsmitgliedern, vier Abteilungsleitenden und der Schulleiterin wurden entscheidende Massnahmen ergriffen, um die Struktur und Arbeitsweise der Gemeinde zu optimieren. Das Gremium traf wegweissende Entscheidungen zur Strukturierung der Departemente und der Kommissionslandschaft, zu Wahlkriterien für den Einsitz in Kommissionen und der Definition von Kommissionen, Arbeitsgruppen und Ausschüssen.

Moderation und Coaching
Strategieberatung
Organisationsentwicklung
Leitung von Workshops

Unternehmen und Institutionen

Weiterentwicklung der elektronischen Geschäftsverwaltung GEVER

Bei der Pensionskasse des Bundes haben sich über die Jahre grosse Dokumentenmengen in unterschiedlichen Systemen angesammelt. Wir beraten und unterstützen die interne Projektleitung bei der Überarbeitung der organisatorischen GEVER Grundlagen und der Erneuerung des GEVER-Systems.

IST-Analyse des aktuellen Dokumentenmanagements
Aufzeigen von Handlungsfeldern
Unterstützung bei der Überarbeitung der organisatorischen Vorgaben
Unterstützung bei der Erarbeitung des Anforderungskatalogs und Pflichtenhefts für die Evaluation des zukünftigen Systems
Begleitung bei der Migration und Einführung des neuen Systems

Gesundheitswesen

Optimierung Managementsystem ISO 9001

Die Rehaklinik Eden betreibt seit vielen Jahren ein Managementsystem gemäss der ISO-Norm 9001, dessen Umfang im Laufe der Zeit gewachsen ist. Verbesserungsvorschläge aus externen Audits wurden kontinuierlich umgesetzt. Auf Anregung des früheren CEO wurde die Überprüfung des Systems zur Steigerung des betrieblichen Nutzens in Auftrag gegeben, was von der Rexult AG zusammen mit Schlüsselpersonen durchgeführt wurde. Der neue CEO, seit Anfang 2022 im Amt, unterstützte diese Entwicklung aktiv.

Situations- und Risiko-Analyse
Identifikation von Handlungsfeldern
Erreichen der Rezertifizierung ISO 9001
Formulierung und Kommunikation von Vision & Strategie

Gemeinden

Entlastung der Gemeindeverwaltung

Das Verwaltungsteam der Gemeinde Varen VS musste innert kurzer Frist eine grosse Anzahl Pendenzen im Bereich Steuern bewältigen. Zusammen mit dem laufenden Tagesgeschäft brachte dies das kleine Verwaltungsteam an seine Grenzen. Um die Aufgaben zu bewältigen und den regulären Betrieb aufrecht zu erhalten, suchte die Gemeinde kurzfristig nach Unterstützung in der Administration.

Administration
Verarbeitung Kreditorenrechnungen und manuelle Verbuchungen in Abacus
Kontrollen für Jahresabschluss
Datenerhebung

Öffentliche Verwaltung

Projektmanagementoffice für internationalen Rollout

Im Rahmen des Projekts «ESYSP – Rollout International EDA» wurden die Biometrie-Erfassungsstationen bei 96 Schweizer Auslandvertretungen des EDA ersetzt. Ziel des Projekts war, dass alle betroffenen Auslandvertretungen mit den neuen Biometrie-Erfassungsgeräten ausgerüstet und deren Mitarbeitende im Umgang damit geschult sind, sodass die neuen Geräte spätestens ab Ende 2023 produktiv eingesetzt werden konnten. Das Projekt wurde mit der Projektmanagementmethode HERMES 5, Szenario «IT-Standardanwendung», abgewickelt.

Organisation und Planung von Sitzungen, Tagungen, Schulungen, Reisen, Materialtransporten
Aufbau einer Projektwebsite
Bewirtschaftung der Projektmailbox
Verrechnungen
Erstellung von Protokollen, Umfragen und Reviews

01

Öffentliche Verwaltung

Von der Bundeskanzlei, über die Departemente bis zu den Bundesämtern: An den Bund werden punkto Datenschutz, Cybersicherheit, Rechtskonformität und elektronischer Geschäftsverwaltung hohe Anforderungen gestellt. Wir bringen eGovernment voran.

Digitalisierung von Verwaltungsprozessen

Projektleitung und Führen des Projektmanagement Offices

Konfiguration und Weiterentwicklung von eGov-Lösungen

Qualitäts-, Risiko- und Sicherheitsmanagement

02

Gemeinden

Die Digitalisierung und die damit verbundene Organisationsentwicklung sind für Gemeinden und Kantone eine grosse Herausforderung. Wir unterstützen bei der Entwicklung einer klaren Strategie für Ihre Gemeinde oder der Umsetzung von kantonalen Digitalisierungsvorhaben.

Überarbeitung der Gemeindeordnung

Neustrukturierung von Kommissionen und Departementen

Digitalisierung und Prozess-Standardisierung

03

Unternehmen und Institutionen

Für die Umsetzung grosser Projekte ist ein professionelles Projektmanagement unabdingbar. Wir sind versiert in klassischen Methoden und agilen Frameworks und verhelfen Ihrem Projekt zum Erfolg; auch bei komplexen regulatorischen oder rechtlichen Vorschriften.

Agile Coaching - Adaption auf agile Methoden

IT-Architektur und technische Business Analyse

Modernisierung von Fachanwendungen

04

Gesundheitswesen

Mit "eHealth" soll die Gesundheitsversorgung effizienter gestaltet werden. Gleichzeitig stehen Institutionen im Gesundheits- und Sozialwesen unter Spardruck und kämpfen mit personellen Engpässen. Wir unterstützen bei der Entwicklung tragfähiger Lösungen.

Einführung Dokumentenmanagementsystem

Einführung oder Optimierung Managementsystem ISO 9001

Strategie- und Organisationsentwicklung

05

Energie

Energie- und Infrastruktursysteme stehen unter wachsendem Druck, sich flexibel an technologische, ökologische und regulatorische Veränderungen anzupassen. Digitalisierung, Vernetzung und Cybersicherheit rücken dabei in den Fokus. Wir unterstützen Sie dabei, Strukturen zukunftsfähig zu gestalten, Prozesse effizienter zu machen und Risiken gezielt zu steuern - für eine Infrastruktur, die auch langfristig zuverlässig bleibt.

Entwicklung von Digitalisierungsstrategien

Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung

Qualitäts- und Risikomanagement

KUNDENSTIMMEN

Feedbacks zu unserer Arbeit.

Portrait Fanny Kessler

Fanny Kessler-Genoud

Sektionsleiterin Aufsicht Technik und Finanzen

Wir sind in der Digitalisierung einen echten Schritt weitergekommen. Sowohl die Spielbanken wie auch andere Partner können jetzt durchgängig elektronisch und rechtssicher mit der eidgenössischen Spielbankenkommission kommunizieren.

Realisierung einer neuen, vom Bund anerkannten Plattform für die sichere Zustellung elektronischer Unterlagen von den Spielbanken an die Eidg. Spielbankenkommission.

Portrait Didier Vögelin

Didier Voegelin

ehem. Leiter Applikationsservices KSBL

Mithilfe der Fachspezialistin von Rexult konnten erste Grundsteine für die Einführung eines spitalübergreifenden resp. gesamtheitlichen Dokumentenmanagementsystems (DMS) gelegt werden.

Vorprojekt um organisatorischen sowie technischen Grundlagen für die Einführung eines gesamtheitlichen DMS für nicht-patientenbezogene Akten auszuarbeiten.

Portrait Luigi Zoppi

Luigi Zoppi

IT Microsoft Services und Security

Für Schulungen sind Rexult und seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Referenz. Nach einem Briefing waren die Aufgaben und das Vorgehen klar.

Konzentrierte Wissensvermittlung in Deutsch und Französisch: Rexult schult die Mitarbeitenden von MeteoSchweiz im neuen MS-Office System.

Portrait Regula Iff

Regula Iff

Gemeinderatspräsidentin Gemeinde Urtenen-Schönbühl

Dank der Unterstützung des Moderators der Rexult AG konnten die Klausurziele erreicht werden. In enger Zusammenarbeit mit unserem Team stellte er sicher, dass alle offenen Punkte geklärt und alle erforderlichen Abschlussdokumente erstellt wurden.

In einer zweitägigen Klausur mit Gemeinderatsmitgliedern, Abteilungsleitenden und der Schulleitung wurden entscheidende Massnahmen ergriffen, um die Struktur und Arbeitsweise der Gemeinde zu optimieren.

Viusitigi Projekt mit spannende Chunde

Gemeinsam mehr erreichen

Bist du auf der Suche nach einer verantwortungsvollen Tätigkeit, bei der Menschenkenntnis genauso gefragt ist wie praktische Erfahrung und Fachwissen? Bei Rexult findest du genau das.

Teammeeting in einem grossen Raum mit Fensterfront, sechs Personen an Tischen

BLOG

Was läuft bei Rexult? Erfahren Sie es in unserem Blog.

Mehr Rexult-Power - unser Team wächst

Bereits seit mehreren Wochen verstärken Sabrina, Anina, Donato, Jürg und Mirko das Team von Rexult. Höchste Zeit, dass wir sie vorstellen! Wir lassen die fünf auch gleich selber zu Wort kommen, indem wir ihnen eine Frage zu ihren Tätigkeiten bei Rexult stellen.

EcoVadis: Rexult gewinnt erneut Silber!

Wir freuen uns sehr: Auch dieses Jahr wurde Rexult von EcoVadis mit einer Silbermedaille ausgezeichnet. Damit zählen wir erneut zu den Top 15 % der bewerteten Unternehmen unserer Kategorie im Bereich Corporate Social Responsibility (CSR).

Vier Personen im Gespräch während eines Interviews – Overlay-Text „Interview mit Agile Coach“

Was macht ein Agile Coach?

Immer mehr Organisationen arbeiten an der agilen Transformation oder setzen agile Methoden in ihren Organisationen ein. Doch die Umstellung erfordert mehr als neue Prozesse. Es geht um eine neue Denk- und Handlungsweise auf allen Ebenen der Organisation. Die Erfahrung zeigt, dass die Unterstützung und Begleitung durch erfahrene Coaches ein wichtiger Erfolgsfaktor bei der agilen Transformation ist.

Illustration zur Software Acta Nova mit erklärenden Icons und gezeichneter Figur – digitale Verwaltungsprozesse

eGov-Prozesse: Einfach. Digital. Effizient.

Kennen Sie unsere Lösung, um Verwaltungsprozesse durchgängig zu digitalisieren? Im Erklärvideo erfahren Sie, wie die PrivaSphere-eGov-Schnittstelle funktioniert und warum sie der Schlüssel ist zur sicheren und raschen Digitalisierung von Verwaltungsprozessen.

Präsentationsgrafik zum Thema Agilität in der Bundesverwaltung mit Projektstationen und Zeitstrahl

Wie agil ist HERMES 2022?

Bereits mit HERMES 5 wurde die Agilität in der Projektmanagement-Methodik offiziell eingeführt und damit auch im Bundesumfeld "legalisiert". Im Rahmen der Weiterentwicklung der Methode zu HERMES 2022 wurde die Agilität noch besser und umfassender in HERMES integriert. Diese Entwicklung ist sehr erfreulich und noch lange nicht abgeschlossen.

Wegweiser vor Berglandschaft mit dem Text "Neue Wege entstehen beim Gehen"

Gesucht: Neues Mitglied der Geschäftsleitung

Als Dreierteam leiten Lorenz Zimmermann, Christian Heger und Nicole Berger seit 1.1.2024 die operativen Tätigkeiten der Rexult AG. Die strategische Neuzusammensetzung der Geschäftsleitung hat sich bestens bewährt und die Zusammenarbeit zwischen Verwaltungsrat und Geschäftsleitung hat sich gut eingespielt.

Szene eines World Cafés mit Teilnehmenden in Gesprächssituation bei Rexult

World Café zu den Werten von Rexult

Was verbindet uns? Was ist uns wichtig bei der Zusammenarbeit? Nach welchen Prinzipien und Werten entscheiden wir? Im Sommer begann die gemeinsame Reise zu klar formulierten Werten, an denen wir uns bei Rexult orientieren wollen. Im Rahmen eines Lego Serious Play bauten wir mit Legosteinen Modelle, die unsere persönlichen Werte darstellen. Nun nahmen wir den Faden wieder auf und befassten uns im Rahmen eines World Cafés zum zweiten Mal mit unseren Werten.

Willkommenstafel mit Portrait einer neuen Mitarbeiterin und dem Schriftzug "Welcome"

Willkommen im Team, Vivienne Wälti

Wir freuen uns, Vivienne Wälti als neue Beraterin bei Rexult begrüssen zu dürfen. Vivienne bringt viel Erfahrung und Fachwissen in der öffentlichen Verwaltung auf Gemeindeebene mit. Mit ihrer sympathischen, gewinnenden Art ist sie bereits jetzt eine Bereicherung für unser Team.

Gruppenfoto von Mitarbeitenden mit Küchenschürzen und dem Titel "Vegan kochen bei Rexult" – Videoankündigung

«mitenang entdecke»: Die vegane Küche

Jedes Jahr definieren wir ein Jahresthema, das alle Mitarbeitenden einbezieht und die Gelegenheit bietet, Fähigkeiten in einem bestimmten Bereich zu verbessern.

Portrait eines Mannes neben dem Text "Betroffene werden zu Beteiligten" – Fokus auf Mitgestaltung

Herausforderungen der Zentralisierung – wo Betroffene zu Beteiligten werden

Zentralisierungen sind in jedem Bereich höchst anspruchsvoll. Die Komplexität steigt weiter, wenn es um die Zentralisierung von Supportprozessen in einer stark dezentralisierten Organisation geht. Genau dieser Herausforderung hat sich eine Organisation mit schweizweit neun Standorten gestellt. Sie lancierte ein Projekt, in welchem ermittelt wurde, welche Aufgaben künftig zentral in einem Dienstleistungszentrum erbracht werden können. Die REXULT AG durfte dieses Projekt unterstützen und begleiten.

Erfahrungsberichte

KONTAKT

Wir sind gerne persönlich für Sie da.

Lassen Sie uns die Herausforderungen anpacken. Gemeinsam finden wir innovative und praxistaugliche Lösungen. Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf.

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Öppis zäme z'Fade schlah

Portrait Manuel Novo

Portrait Celine Mey

Portrait Lorenz Zimmermann